Business Consulting que transforma números em decisões

Sua empresa tem dados. O que falta é alguém que leia esses dados com olhar de quem já reestruturou dezenas de operações no Paraná. Trabalhamos com diagnósticos financeiros, redesenho de processos e planejamento de crescimento para negócios de médio porte.

Agendar diagnóstico gratuito
Consultor de negócios analisando gráficos financeiros com cliente em sala de reunião moderna

147

Projetos concluídos desde 2018

23%

Redução média de custos operacionais

8,4

Meses até o primeiro retorno mensurável

92%

Clientes que renovaram contrato

O que vemos com frequência

Empresas com faturamento entre R$ 2 milhões e R$ 30 milhões ao ano costumam operar sem um plano financeiro atualizado. A contabilidade existe para cumprir obrigações fiscais, não para guiar decisões.

Gestores acumulam funções. O dono que vende também aprova compras, negocia com fornecedores e resolve problemas de RH. Resultado: decisões reativas, margem comprimida, crescimento travado.

Outro padrão comum: a empresa cresce em receita, mas o lucro líquido fica estagnado. Custos invisíveis se multiplicam sem que ninguém perceba até o fluxo de caixa apertar.

Como resolvemos isso

Começamos com uma imersão de duas semanas na operação. Entrevistamos gestores, analisamos demonstrativos e mapeamos processos que geram desperdício. Nada de questionários genéricos.

O diagnóstico gera um relatório com prioridades numeradas. Cada recomendação inclui estimativa de impacto financeiro e prazo de implementação. Você sabe exatamente o que atacar primeiro.

Depois, acompanhamos a execução por 6 a 12 meses. Reuniões quinzenais com indicadores definidos no início do projeto. Se o indicador não melhora, ajustamos a rota na mesma semana.

Nossos serviços de consultoria

Cada projeto é desenhado a partir do diagnóstico inicial, não de pacotes prontos.

Diagnóstico operacional e financeiro

Analisamos DRE, balanço, fluxo de caixa e estrutura de custos dos últimos 24 meses. Cruzamos esses dados com entrevistas presenciais. O resultado é um mapa de onde o dinheiro entra, onde ele vaza e quais processos consomem mais tempo do que deveriam. Entrega em até 15 dias úteis.

Planejamento estratégico de 12 a 36 meses

Construímos o plano junto com a diretoria, não em gabinete. Definimos metas de receita, margem e participação de mercado com base em dados reais do setor. Cada meta tem um responsável, um prazo e um indicador de acompanhamento. Revisão trimestral incluída.

Reestruturação de equipes e processos

Redesenhamos organogramas, fluxos de aprovação e rotinas de reunião. Identificamos funções duplicadas e lacunas de competência. Em projetos anteriores, conseguimos reduzir em até 30% o tempo gasto em retrabalho apenas reorganizando a cadeia de aprovações internas.

Análise de mercado e posicionamento

Mapeamos concorrentes diretos, precificação praticada no setor e oportunidades de diferenciação. Usamos dados públicos e pesquisas com clientes finais para entender como sua marca é percebida. O relatório aponta lacunas que podem ser convertidas em vantagem competitiva concreta.

Como funciona na prática

1

Conversa inicial sem compromisso

Uma ligação de 30 minutos para entender o momento da empresa. Sem formulários longos, sem apresentações de PowerPoint. Queremos ouvir o que te preocupa agora.

2

Imersão e coleta de dados

Nossa equipe passa de dois a cinco dias na sua operação. Entrevistamos líderes de área, revisamos relatórios e observamos rotinas. Tudo documentado.

3

Relatório com recomendações priorizadas

Você recebe um documento objetivo: o que mudar, em que ordem, quanto cada mudança pode economizar ou gerar. Sem jargão, sem gráficos decorativos.

4

Acompanhamento da execução

Reuniões quinzenais de 45 minutos com indicadores definidos desde o início. Se algo não funciona, ajustamos rápido. O contrato típico dura de 6 a 12 meses.

Vista aérea de Curitiba com prédios comerciais e áreas verdes

Sobre a Expert Consult Alliance

Atuamos desde 2018 em Curitiba e região metropolitana. A equipe reúne profissionais com experiência em controladoria, gestão industrial e desenvolvimento comercial. Não somos uma consultoria de slide bonito. Preferimos planilhas sujas, conversas francas e indicadores que mostrem progresso real.

Nossos clientes são empresas de manufatura, distribuição, serviços técnicos e varejo especializado. Já recusamos projetos fora da nossa competência porque entregar resultado parcial prejudica mais do que ajuda.

O escritório fica na 3285 Alameda Vicente, 80010-010 Curitiba, Paraná, Brazil. Se preferir, fazemos a primeira conversa por vídeo.

Perguntas frequentes

Quanto custa o diagnóstico inicial?
O diagnóstico inicial é gratuito. Ele consiste em uma conversa de 30 minutos por telefone ou vídeo. Se decidirmos avançar, a imersão completa e o relatório têm custo definido conforme o porte da empresa e a complexidade da operação. Enviamos uma proposta detalhada antes de qualquer compromisso financeiro.
Vocês atendem empresas fora de Curitiba?
Sim. Atendemos empresas em todo o Paraná e em Santa Catarina. Para a fase de imersão, viajamos até a sede do cliente. O acompanhamento posterior acontece por videoconferência, com visitas presenciais mensais quando necessário.
Qual o tamanho mínimo de empresa para contratar?
Trabalhamos com empresas a partir de R$ 2 milhões de faturamento anual. Abaixo desse patamar, o custo da consultoria tende a não se pagar no prazo que consideramos razoável. Para negócios menores, indicamos parceiros especializados em microempresas.
Em quanto tempo vejo resultados?
As primeiras mudanças operacionais costumam gerar impacto mensurável entre o terceiro e o quinto mês. Resultados financeiros consolidados aparecem entre o oitavo e o décimo segundo mês, dependendo da complexidade do projeto e do ritmo de implementação da empresa.
Vocês substituem a equipe interna de gestão?
Não. Nosso papel é capacitar e orientar a equipe existente. Acreditamos que quem conhece o dia a dia da operação precisa liderar as mudanças. Fornecemos método, ferramentas e acompanhamento, mas a execução fica com as pessoas que já estão na empresa.

Vamos conversar sobre o seu negócio

Preencha o formulário ao lado ou entre em contato diretamente. Respondemos em até 24 horas úteis.

Telefone: +55 41 9518-4394

E-mail: [email protected]

Endereço: 3285 Alameda Vicente, 80010-010 Curitiba, Paraná, Brazil